Внедрение BIM технологий на платформе Revit и Tekla в проектную компанию

ООО «Среда»

Генеральный Директор Веретихин Андрей Андреевич


Внедрение BIM инструментов в проектное подразделение Застройщика полного цикла как первый шаг реализации сквозного инвестиционно-строительного процесса.

Проект

Внедрение BIM технологий на платформе Revit (АР, Инженерные сети) и Tekla (КЖ)

Задача

ООО «Среда» обратилась в нашу компанию с целью модернизировать процесс проектирования и перейти в своей работе на использование BIM технологии, с дальнейшей перспективой реализации сквозного инвестиционно-строительного процесса: интеграция с заводом ЖБИ, службой заказчика, службой технического надзора и т.д.

О заказчике

ООО «Среда» является генеральным проектировщиком ГК «Территория жизни».

ГК «Территория жизни» - один из крупнейших девелоперов Пензенской области. 1 Место в ТОП Застройщиков Пензенской области. Наивысший рейтинг по показателю своевременности ввода жилья.

Виды работ

По результатам аудита проектного подразделения, службы Заказчика и производства было принято решение о внедрении BIM на платформе Autodesk Revit (АР, ОВ, ВК, ТХ,Э) и Tekla Structures (КЖ).


Проект внедрения состоял из следующих этапов:

  • Обучение специалистов работе в Autodesk Revit по разделам АР,ОВ,ВК,ТХ,Э в течение 2 месяцев
  • Обучение специалистов работе Tekla Structures по разделам КЖ – 1 месяц
  • Обучение специалистов работе в Autodesk Revit: создание семейств и работе в Dynamo – 1 неделя
  • Обучение специалистов работе в Autodesk Revit: курс по BIM менеджменту и Autodesk Navisworks (курс для ГИПов) – 2 недели
  • Разработка регламента по интеграции ПО Revit и Tekla – 1 месяц
  • Очно-заочный технологический консалтинг по реализации пилотного проекта – 3 месяца
Результат

Внедрения BIM технологий позволило сократить неточности в работе проектировщика и улучшить качество проектирования. Существенным преимуществом объемного проектирования и технологии BIM является возможность выполнения проверки на коллизии еще на этапе построения 3D-модели объекта. Это позволяет выпускать более качественную документацию, минимизировать количество ошибок на этапе строительства, а также обеспечивать гибкую и наглядную систему контроля/ обмена/ актуализации информации между заказчиком и проектировщиками. Всё это наилучшим образом способствует решению поставленных задач: повышению качества проектных работ, сокращению их сроков, снижению трудозатрат и накладных расходов, улучшению взаимодействия с представителями заказчика. Появилась возможность представления заказчику модели объекта не только для согласования и принятия оптимальных технических решений, но и для организации дальнейшего сквозного инвестиционно-строительного процесса: интеграция с заводом ЖБИ, службой заказчика, службой технического надзора и т.д