Помогаем снизить сроки проектирования с помощью передовых цифровых технологий
BIM-модель облегчает работу строителей и эксплуатационных служб на всех этапах жизненного цикла здания
Все больше заказчиков и регуляторов требуют наличие BIM-моделей для согласования и строительства
Автоматическая генерация чертежей и ведомостей снижает количество ручных ошибок
3D-модель позволяет заранее выявлять пересечения инженерных систем и конструкций
BIM помогает быстрее создавать чертежи, спецификации и менять проект без потери качества
Сокращение сроков проектирования
Повышение качества документации
Минимизация ошибок и коллизий
Соответствие требованиям заказчика и госэкспертизы
Подготовка проекта для строительства и эксплуатации
Актуальные задачи проектировщика
ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
BIM-ВНЕДРЕНИЕ
Комплексное внедрение BIM: от анализа бизнес-процессов, обучения команды, настройки системы контроля-качества на основе BIM-моделей до передачи компетенции в сотрудника компании с целью вырастить своего BIM-специалиста
ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ BIM
Стратегия
Развертывание единой информационной экосистемы
Разработка регламентов и стандартов
Работа над проектом
Обучение пилотной группы
Формирование BIM отдела
2
3
1
5
4
6
Отчет по BIM аудиту
Дорожная карта внедрения
Анализ бизнес-процессов
Ключевые метки проекта
Список требований
График внедрения
Что делаем
Определяем специфику, задачи и цели проекта
Проводим аудит и анализ данных
Разрабатываем стратегические и тактические цели
Формируем график и сроки реализации
Готовим обучающие программы для пилотной группы
Стратегия
1
результат
BIM стандарт
ВЕР
Регламенты
Классификатор
ФОП
Что делаем
Подготавливаем нормативную базу с учетом специфики деятельности организации заказчика
Разработка BIM - стандарт
BEP план реализации проекта
Разработка единого классификатора работ
Регламентирующие документы взаимодействия всех участников
Поддержка пилотной группы в работе с инструментами и процессами
Корректировка нормативной базы при необходимости
Контроль качества BIM-модели
Выявление и исправление ошибок
Консультации и сопровождение после внедрения
Работа над проектом
5
результат
BIM-отдел
Что делаем
Квалификационная карта для подрядных компаний
Определение уровня цифровизации подрядных организаций
Формирование структуры BIM отдела, подбор специалистов
6
результат
BIM-Аудит БЕСПЛАТНО
Проведем бесплатный анализ цифровизации вашего бизнеса
ПОЛУЧИТЬ УСЛУГУ
Заказать услугу внедрения BIM
Заказать услугу бесплатного BIM-аудита
НАМ ДОВЕРЯЮТ
ПОЧЕМУ СТОИТ ВЫБРАТЬ АМБИМ
Эксперты Амбим знают, каким должен быть работающий BIM для проектировщика и как встроить его в процессы так, чтобы он приносил реальную пользу. Мы не просто внедряем технологию — мы помогаем вашему бизнесу расти и развиваться через цифровизацию. BIM с компанией Амбим — это инструмент для повышения контроля, скорости и качества проектов.
Вопросы по внедрению BIM
Проектировщику внедрять BIM выгодно по нескольким причинам:
Увеличение точности: BIM позволяет создавать точные цифровые модели, что снижает количество ошибок и доработок на этапе строительства.
Ускорение работы: Автоматизация многих процессов и использование готовых шаблонов ускоряет проектирование.
Координация и взаимодействие: Легче координировать работу с другими участниками проекта, включая инженеров и строителей, благодаря общим моделям и данным.
Оптимизация затрат: BIM помогает заранее выявлять проблемы, что позволяет уменьшить лишние расходы и корректировать проект до начала строительства.
Управление данными: Упрощается управление проектной документацией, включая версии, обновления и совместную работу.
Долгосрочное использование: Модели, созданные в BIM, могут использоваться для дальнейшего обслуживания и эксплуатации объекта.
Внедрение BIM повышает эффективность работы проектировщика и способствует качественному результату.
BIM-консалтинг и подбор оптимальной стратегии
Аудит текущих процессов и создание отчета с рекомендациями
Сопровождение пилотного проекта и передача компетенций внутреннему BIM-специалисту
Сроки зависят от масштаба компании и уровня цифровизации. Обычно пилотный проект и полная настройка системы занимают от 3 до 6 месяцев.
BIM-аудит — это детальная проверка текущих процессов, выявление узких мест и подготовка наглядного отчета. На основе аудита формируется индивидуальная стратегия цифровизации.
Да, и мы помогаем его подготовить! В рамках внедрения мы передаем знания и компетенции вашему сотруднику, чтобы он мог развивать BIM в вашей компании самостоятельно.
Электронный документооборот (PDM) обеспечивает централизованное хранение всей проектной документации, контроль версий, удобное согласование и интеграцию с BIM-моделями.
Да, мы сопровождаем пилотные проекты, помогаем отработать процессы, корректируем стандарты и консультируем команду на всех этапах.
Да! Мы рекомендуем поэтапное внедрение: сначала аудит и стратегия, затем стандартизация, настройка процессов, обучение команды и только после этого — масштабирование на все проекты. Такой подход снижает риски и позволяет команде быстрее адаптироваться.
BIM-стандарт — это конкретные правила создания и ведения моделей, оформления документации, структуры данных. Он детализирует требования для проектировщиков и подрядчиков. А регламент определяет общий порядок взаимодействия участников и сроки на всех этапах.
Обязательно! Мы не используем шаблонные решения. BIM-стандарт разрабатывается под ваши задачи, типы проектов, структуру организации и используемое ПО.
Мы работаем с российскими решениями для СОД и PDM-систем: Pilot-ICE, Pilot-BIM и другими. Подбираем платформу в зависимости от ваших потребностей и уже существующей ИТ-инфраструктуры.
Мы не бросаем клиента: продолжаем консультировать команду, участвуем в доработке стандартов по итогам первых проектов, помогаем формировать внутренний BIM-офис и передаем методику внутреннего контроля качества.