ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
на BIM-услуги
ВНЕДРЕНИЕ BIM/ТИМ ДЛЯ ДЕВЕЛОПЕРОВ
Помогаем снизить расходы и повысить эффективность проектов с помощью передовых цифровых технологий
Быстрое формирование
документации
документации
Работа с 3D-моделью, содержащую все данные по проекту
Своевременное выявление и исправление ошибок
Эффективный контроль за ходом проекта
Оптимизация проектных затрат
Актуальные задачи девелопера
ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
BIM-ВНЕДРЕНИЕ
Комплексное внедрение BIM: от анализа бизнес-процессов, обучения команды, настройки системы контроля-качества на основе BIM-моделей до передачи компетенции в сотрудника компании с целью вырастить своего BIM-специалиста
ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ BIM
6
4
7
5
Формирование BIM отдела
1
Работа над проектом
Организация процессов приемки моделей
Организация внутренних процессов работы с моделями
Разработка регламентов и стандартов
Развертывание единой информационной экосистемы
3
2
Стратегия
- Отчет по BIM аудиту
- Дорожная карта внедрения
- Анализ бизнес-процессов
- Ключевые метки проекта
- Список требований
- График внедрения
Что делаем
- Определяем специфику, задачи и цели проекта
- Проводим аудит и анализ данных
- Разрабатываем стратегические и тактические цели
- Формируем график и сроки реализации
- Готовим обучающие программы для пилотной группы
Стратегия
1
результат
- BIM стандарт
- ВЕР
- Регламенты
- Классификатор
- ФОП
Что делаем
Подготавливаем нормативную базу с учетом специфики деятельности организации заказчика
- Разработка BIM - стандарт
- BEP план реализации проекта
- Разработка единого классификатора работ
- Регламентирующие документы взаимодействия всех участников
Разработка документации
2
результат
- Развернутая СОД
- Согласование приема моделей
- Единая система обмена информацией
- Контроль ключевых этапов проекта
- Структура хранения информации
Что делаем
- Организация среды общих данных - Signal Docs, Pilot
- Сквозное управление BIM на всех этапах проекта
- Доступ и согласование нормативной базы
- Расчет объемов и смет
- Отображение этапов строительства
- Синхронизация и контроль графика работ
Развертывание единой информационной экосистемы
3
результат
- Разработка автоматической проверки
- Развертка БД для хранения информации по всем проектам
Что делаем
- Разработка стандарта приемки моделей
- Разработка регламента обмена и согласования моделей
- Развертка системы проверки
- Подготовка ПО, обучение сотрудников
- Контроль качества Моделей
- Обучение специалистов контролю качества Моделей
- Регламент обмена информации
Организация процессов приемки моделей
4
Дополнительно
результат
- Разработка автоматической выгрузки ВОР
- Автоматическая проверка корректности ВОР
- Выгрузка ВОР из модели
Что делаем
- Интеграция со сметным разделом
- Настройка выгрузки ВОР
- Квалификационная карта для подрядных компаний
- Определение уровня цифровизации подрядных организаций
Организация внутренних процессов работы с моделями
5
Дополнительно
результат
- Консультационная поддержка реализации проекта
Что делаем
- Поддержка пилотной группы в работе с инструментами и процессами
- Корректировка нормативной базы при необходимости
- Контроль качества BIM-модели
- Выявление и исправление ошибок
- Консультации и сопровождение после внедрения
Работа над проектом
6
результат
- BIM-отдел
Что делаем
- Квалификационная карта для подрядных компаний
- Определение уровня цифровизации подрядных организаций
Формирование структуры BIM отдела, подбор специалистов
7
результат
BIM-Аудит БЕСПЛАТНО
Проведем бесплатный анализ цифровизации вашего бизнеса
Заказать услугу внедрения BIM
Заказать услугу бесплатного BIM-аудита
НАМ ДОВЕРЯЮТ
ПОЧЕМУ СТОИТ ВЫБРАТЬ АМБИМ
Эксперты Амбим знают, каким должен быть работающий BIM для девелопера и как встроить его в процессы так, чтобы он приносил реальную пользу. Мы не просто внедряем технологию — мы помогаем вашему бизнесу расти и развиваться через цифровизацию. BIM с компанией Амбим — это инструмент для повышения контроля, скорости и качества проектов.
Вопросы по внедрению BIM
BIM помогает контролировать проект на всех этапах: от концепции до сдачи объекта. Это инструмент для снижения рисков, прозрачного управления сроками, бюджетом и качеством.
- BIM-консалтинг и подбор оптимальной стратегии
- Аудит текущих процессов и создание отчета с рекомендациями
- Разработка BIM-стандарта под задачи компании
- Внедрение PDM-системы (системы электронного документооборота)
- Обучение команды и тестирование навыков
- Сопровождение пилотного проекта и передача компетенций внутреннему BIM-специалисту
Сроки зависят от масштаба компании и уровня цифровизации. Обычно пилотный проект и полная настройка системы занимают от 3 до 6 месяцев.
BIM-аудит — это детальная проверка текущих процессов, выявление узких мест и подготовка наглядного отчета. На основе аудита формируется индивидуальная стратегия цифровизации.
Да, и мы помогаем его подготовить! В рамках внедрения мы передаем знания и компетенции вашему сотруднику, чтобы он мог развивать BIM в вашей компании самостоятельно.
Электронный документооборот (PDM) обеспечивает централизованное хранение всей проектной документации, контроль версий, удобное согласование и интеграцию с BIM-моделями.
Да, мы сопровождаем пилотные проекты, помогаем отработать процессы, корректируем стандарты и консультируем команду на всех этапах.
Да! Мы рекомендуем поэтапное внедрение: сначала аудит и стратегия, затем стандартизация, настройка процессов, обучение команды и только после этого — масштабирование на все проекты. Такой подход снижает риски и позволяет команде быстрее адаптироваться.
BIM-стандарт — это конкретные правила создания и ведения моделей, оформления документации, структуры данных. Он детализирует требования для проектировщиков и подрядчиков. А регламент определяет общий порядок взаимодействия участников и сроки на всех этапах.
Обязательно! Мы не используем шаблонные решения. BIM-стандарт разрабатывается под ваши задачи, типы проектов, структуру организации и используемое ПО.
Мы работаем с российскими решениями для СОД и PDM-систем: Pilot-ICE, Pilot-BIM и другими. Подбираем платформу в зависимости от ваших потребностей и уже существующей ИТ-инфраструктуры.
Мы не бросаем клиента: продолжаем консультировать команду, участвуем в доработке стандартов по итогам первых проектов, помогаем формировать внутренний BIM-офис и передаем методику внутреннего контроля качества.
Внедрение BIM/ТИМ для девелоперов: от стратегии до результата
Внедрение BIM-технологий в строительстве — это не просто переход на 3D-моделирование, а стратегический шаг к цифровой трансформации бизнеса девелопера. Современное BIM-проектирование и внедрение позволяют девелоперу получать контроль над качеством документации, прозрачность проектных решений и аналитические данные в реальном времени. Компания АМБИМ предлагает полный цикл работ: от BIM-аудита до настройки процессов и обучения участников.
Мы формируем для заказчиков индивидуальный план внедрения BIM, в котором учитываем особенности компании, структуру проектных и строительных команд, а также требования к отчетности и контролю. Этапы внедрения BIM включают: аудит текущих процессов, разработку методологии, адаптацию программного обеспечения, настройку шаблонов, выпуск регламентов и поддержку пилотных проектов. Также мы помогаем внедрить BIM-стандарт 2.0 — единый регламент для всех участников инвестиционно-строительного процесса.
Наш BIM-консалтинг охватывает как техническую, так и управленческую стороны: мы обучаем сотрудников, внедряем стандарт BIM-проектирования, настраиваем модели взаимодействия с подрядчиками, интегрируем BIM в процессы заказчика и сопровождаем ключевые этапы. Особенно актуально внедрение BIM в компании, где требуется согласование между различными подразделениями — от архитекторов до службы эксплуатации.
Для девелопера ключевым преимуществом становится BIM-аналитика — возможность получать актуальные данные по готовности моделей, объемам работ, срокам и замечаниям. Это превращает внедрение BIM в инструмент управления девелоперским проектом. В условиях цифровой трансформации и развития нормативной базы, внедрение BIM в России становится не опцией, а необходимостью. АМБИМ — надёжный партнёр, который поможет внедрить технологии BIM грамотно, поэтапно и с измеримым результатом.
Мы формируем для заказчиков индивидуальный план внедрения BIM, в котором учитываем особенности компании, структуру проектных и строительных команд, а также требования к отчетности и контролю. Этапы внедрения BIM включают: аудит текущих процессов, разработку методологии, адаптацию программного обеспечения, настройку шаблонов, выпуск регламентов и поддержку пилотных проектов. Также мы помогаем внедрить BIM-стандарт 2.0 — единый регламент для всех участников инвестиционно-строительного процесса.
Наш BIM-консалтинг охватывает как техническую, так и управленческую стороны: мы обучаем сотрудников, внедряем стандарт BIM-проектирования, настраиваем модели взаимодействия с подрядчиками, интегрируем BIM в процессы заказчика и сопровождаем ключевые этапы. Особенно актуально внедрение BIM в компании, где требуется согласование между различными подразделениями — от архитекторов до службы эксплуатации.
Для девелопера ключевым преимуществом становится BIM-аналитика — возможность получать актуальные данные по готовности моделей, объемам работ, срокам и замечаниям. Это превращает внедрение BIM в инструмент управления девелоперским проектом. В условиях цифровой трансформации и развития нормативной базы, внедрение BIM в России становится не опцией, а необходимостью. АМБИМ — надёжный партнёр, который поможет внедрить технологии BIM грамотно, поэтапно и с измеримым результатом.