Создание цифровой экосистемы проектирования в ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект»


Опираясь на экспертизу компании «АМБИМ», проектная фирма «Уралтрубопроводстройпроект» успешно интегрировала отечественную ТИМ-платформу Model Studio CS в свой проектный конвейер, что позволило не только соответствовать высшим отраслевым стандартам, но и вывести качество и согласованность выпускаемой документации на новый уровень.
О заказчике
Проектная фирма «Уралтрубопроводстройпроект» — одна из ведущих проектных организаций России, специализирующаяся на комплексном проектировании объектов трубопроводного транспорта для ключевых компаний топливно-энергетического комплекса. Компания обладает значительным опытом и компетенциями в реализации ответственных проектов.
О проекте
В рамках стратегического проекта цифровой трансформации для ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» была успешно реализована комплексная программа внедрения отечественной ТИМ-платформы Model Studio CS, включавшая глубокую адаптацию программного решения под требования крупной нефтегазовой компании, настройку отраслевых шаблонов и библиотек трубопроводных систем, обучение сотрудников и полное сопровождение пилотного проекта. В результате создана устойчивая цифровая среда, позволившая стандартизировать процессы проектирования, обеспечить соответствие стандартам заказчика и заложить основу для дальнейшего масштабирования ТИМ-технологий на все направления деятельности компании.
Цели проекта:
  • Цели проекта
  • Организовать комплексное внедрение отечественной ТИМ-платформы Model Studio CS в проектный процесс компании.
  • Обеспечить соответствие цифровым требованиям и стандартам крупной нефтегазовой компании.
  • Создать устойчивую цифровую основу для дальнейшего масштабирования ТИМ-технологий на все проекты и подразделения.
  • Повысить точность и согласованность выпускаемой проектной документации за счет перехода на 3D-моделирование и автоматизацию.
Основные вызовы:
  • Необходимость строгого соответствия проектной документации требованиям крупной нефтегазовой компании.
  • Интеграция нового программного обеспечения в устоявшиеся бизнес-процессы.
  • Обучение и адаптация команды проектировщиков к работе в российской BIM-среде.
  • Обеспечение бесперебойной работы на всех этапах пилотного проекта и минимизация рисков.
Выбранные разделы РД:
В рамках проекта были настроены и адаптированы под требования заказчика ключевые разделы рабочей документации, включая:
Настройка проектной среды, спецификаций и слоев.
Разработка шаблонов оформления чертежей и отчетов.
Настройка правил проверки коллизий.
Создание и пополнение библиотеки стандартных элементов.
Реализация
Проект внедрения был реализован в несколько этапов:
Подготовка: Проведено первичное обследование проектной среды и разработана детальная дорожная карта внедрения.
Техническая настройка: Осуществлена поставка и активация Model Studio CS с необходимым набором модулей. Была настроена проектная среда, разработаны шаблоны и библиотеки.
Обучение персонала: Проведено обучение проектировщиков и BIM-кураторов работе в системе, как по базовым, так и по профильным инструментам.
Сопровождение пилотного проекта: Обеспечена полная поддержка в ходе пилотного проекта: онлайн-консультации, проверка моделей на соответствие стандартам и выдача рекомендаций по их улучшению.

Результат
Успешно организована и запущена работа в среде Model Studio CS.
  • Повышена точность и согласованность проектной документации благодаря использованию 3D-моделей и автоматизации отчетов.
  • Проектировщики уверенно адаптировались к работе в отечественной ТИМ-среде.
  • Сформирована внутренняя корпоративная методология применения Model Studio CS для типовых проектов.
  • Компания получила готовую и надежную базу для дальнейшего масштабирования ТИМ-технологий и соответствия цифровым требованиям заказчиков.

Марсель Дусалимов
Заместитель главного инженера Проектной фирмы «Уралтрубопроводстройпроект»
Внедрение Model Studio CS стало для нас стратегическим шагом в переходе на современные цифровые стандарты проектирования. Несмотря на сложность задачи, благодаря комплексному подходу и грамотному сопровождению со стороны специалистов, нам удалось не только успешно завершить пилотный проект, но и заложить прочный фундамент для дальнейшего развития ТИМ-направления в компании. Мы смогли стандартизировать процессы и повысить качество нашей проектной документации, что крайне важно для выполнения требований крупной нефтегазовой компании.